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劉牧樵的迴歸給安泰醫院打了一仗強心劑。

雖然說劉牧樵離開的兩個月對醫院整體業務影響不是十分的大，但是，業務增長量卻差了不是一點點。

劉牧樵在這裡的時候，業務量同期相比要超過150%，但這兩個月平均也就是30%的增長。

這個成績有些慘不忍睹。

最明顯的不是神經精神科中心，這個科室已經成長起來了，業務量本身增長就不是爆發性的，他們能夠以60%增長速度就已經很不錯了，因為，去年的基數就挺高的。

停止增長的主要是外科和中醫、鍼灸科，幾乎是持平。

當然，這很好理解，人家打聽到劉牧樵不在，那些在霍普金斯醫院的病人也就不敢轉院了，還有那些在滬市、京城大醫院的病人也沒有人轉過來。

劉牧樵在，收的都是最有價值的病人。

所謂有價值的病人，就是指那些病情重，别的地方很難治療，醫療費用高昂，治癒之後有較高的轟動效應，這類病人就是有價值的病人。

根據幾個科室的反應，差不多有上百個這類病人沒有進院，這筆生意損傷不小。

其次，中醫鍼灸科的病人就更不用說了，過去，劉牧樵每天都做十個典型的頸椎病的病人，兩個月沒做一例，這對於鍼灸科來說，是致命的。

鍼灸科有個問題，他們跟著劉牧樵學，很難學到精髓，不說秦梅香和彭主任沒有進步，但進步至少不明顯，病人還沒認可。

十個病人本身的價值並不大，大的是連帶效應，為了擠進劉牧樵設定的十個名額，至少有一百個人前來就診，另外的九十個就成了秦梅香和彭主任等醫生碗裡的菜。

反應最激烈的還是蘇雅娟門診。

每天前來就診的病人極多，兩個月沒開門，積累的病人實在是太多了。

蘇雅娟對掛號室說，限號改成60個，比過去多了20個。

她準備加兩個月的班，兩個月後再恢複40個號子。

錢昊、錢家福依然是80個號子，病人還是多得不得了。

中醫藥大學附屬一院的錢肆力就慘了，他的病人越來越少了，根本不需要限號了，每天也就是40到50個病人。

不限號與限號是有區别的，區别還很大。人的心理活動就是這樣，你越限號，求你的人越多。

熊本吉已經徹底封診了，誰找他看病他都不看了，他現在又有了另一個愛好，養鳥。

熊本吉有錢，他的子女兒孫也都有錢，一千萬存款光是利息都夠他們兩口子，加上保姆、花匠吃喝了。

他買了很多的名貴鳥類，整個後院，成了鳥的世界。

除了養鳥，他就練習寫字、作畫。

他的字畫非常不錯。

他的國畫，傳承了齊老的風格，有人說，他的畫可以和齊老媲美。而他的字，學的是毛體。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁