他不能挺著腰桿回湘雅，所以提出一個折中辦法，到清江大學附屬醫院進修。

劉牧樵搖頭，“要進修，就必須到一流的大型國家級醫院進修，我說，你是湘雅出來的，還是回湘雅比較好。我和湘雅醫院比較熟悉，打個招呼，應該會收你這個徒弟。”

……

一週之後，胡伯龍回到了湘雅，院長安排，齊院長專門帶他。

齊院長是胡伯龍低一級的校友，由低一級的學友帶他，胡伯龍從感情上就有些難以接受。

不過，很快，胡伯龍就服了。

五件事，一個小時之內，齊院長處理了三件事，胡伯龍不得不對他表示敬佩。

上班不久，醫務部蘭主任送來一份處罰通知，這是醫保局發下來的，上面是對醫保不規範的項目進行處理。

這是處罰初稿，齊院長瞟了一眼，要處罰300多萬。

300多萬，對於一所100多億營業額的大型醫院來說，不算什麼。但是，這也是錢，300萬可以做很多事。再說，這是尊嚴問題，是合作雙方的對等與平等問題。

醫保局與醫院，是管理者與被管理者，但也是合作者，是平等的雙方。

“你約一下老方，今晚，我請他吃頓飯，我當面給他解釋。你回去，寫一個申訴材料，别樣樣都申訴，讓他們罰款7、80萬吧。留點空間給他們。”

齊院長用了5分鐘，安排了第一件事。

乾脆、利落、適度、比較接地氣。

第二件是一起糾紛，患者家屬背後有高人指點，這事，已經糾纏好久了，希望私了。

私了，一般是雙方都有退步的意願才行，可是，人家不是，他們既不想退步，又要逼你拿出100萬賠償金。

齊院長對醫務部主任說：“回絕，不面談，隻有一條路可走，醫學鑒定。不要給他們有非分的念頭。你們派兩個副主任和他周旋，態度要強硬一些！”

醫務部蘭主任走了。

這兩件事處理得沒有一絲拖泥帶水，給下屬明確的答案。

第三件事是老同誌。

是腎臟內科的退休職工，得病了，想到京城去看病，想請醫院出面聯絡床位。

普通病。

就是一個腔隙性腦梗的。

湘雅一座這麼大的醫院，你偏偏要跑到京城看病。

到京城看病是你私人的事，本沒必要指責，但是，你還要醫院出面，這不很煩人嗎？

一個單位，老同誌的工作不要輕率，要細心，要耐煩，關鍵是要解除心結。但是，還有一個原則，那就是不能慣著。

這位老同誌是第三次來了。

每一次來，他都是纏一把手。

一把手怎麼會幫你處理這種事，交給齊院長。

“老張啊，你這病，去京城，我跟那邊溝通了一下，他們的建議是你還是留在湘雅治療。你是老專家了，對湘雅的技術你還不熟悉？我們是全國數一數二的專科，我考慮了一下，把醫院的專家召集起來，搞個全院會診，怎麼樣？”齊院長耐心地說。

“齊院長，我說直話吧，本院的神內科，我不是沒住過院，效果不理想啊，再說，這群醫生，哪個不是我們的學生，他們幾斤幾兩，我能不知道嗎？”

這一句話，就把天聊死了。

本院的醫生不相信本院的水平，這太常見了。-