“星瑞旗下有個星睿傳媒，專門做廣告投放和效果監測以及針對性數字化營銷，配合上瑞信來引流，就可以將各種品牌宣傳和促銷資訊通過大數據技術，對海量用戶進行一對一營銷。如果晶東用上這種投放係統，你們說那些供應商會不會捨得花一點錢來做宣傳打廣告，增加一些銷量？”李睿道。

李睿這一招跟阿狸早就應用的付費排名之類的功能差不多，但更加隱蔽一些。

李睿繼續忽悠：“晶東的營銷我體驗過，太不準確，應該隻是把用戶簡單的分為了幾個類型，然後推薦相關的品類，這種營銷的效果並不好，對品牌和銷量的帶動都不夠強。用了星睿傳媒的係統，就可以針對每一個用戶進行數據挖掘和分析，為每一個人都定製出獨特的推薦列表。通過這個係統，也可以對品牌進行塑造，挑選那些契合度更高的用戶，進行潛移默化的品牌教育。你說要是晶東提供這樣的服務，供應商會不會願意接受一係列更多的服務呢？”

劉大東點點頭道：“這麼說的話，還真是有搞頭。”

他們越想越興奮，這個事情要是能搞成，意味著困擾晶東的賬期和供應鏈的矛盾就會迎刃而解，還能在財務報表上增加一份大大的利息收入。

再看向李睿的目光裡，也多出了幾分敬佩。

能想出這種缺德帶冒煙主意的人，真tmd的厲害啊！

李睿見他們反映強烈，歎口氣道：“我再給你們說一個吧，我收購了一個專門做分期的企業……”

其實按照前世的軌跡，晶東未來會自己做支付，無論是針對供應鏈的供應貸，還是針對用戶的類似於信用卡延期和分期付款的晶東白條，都是晶東金融的殺手鐧級功能，助推晶東的業績快速上升。

但李睿想把晶東的支付渠道完全融入瑞信支付，那就不能搞晶東白條，而是先把分期樂的業務做起來。

這個小心思果然一下子就讓徐磊看透了：“這個業務，其實我們自己做也行。”

“要注意風險。”李睿淡淡的道，“為什麼瑞信支付也不直接去做，而是選了一個第三方公司，就是儘最大可能把金融風險剝離出去。等這個業務成熟了，再接手過來也不是問題。”

徐磊若有所思的點點頭。

劉大東則是很興奮：“這麼說的話，晶東可以坐享其成？”

李睿道：“沒錯，風險把控都是分期樂那邊在做，他們會針對用戶的消費記錄、配送資訊、退貨資訊、購物評價等數據進行風險評級，給每個用戶賦予相應的信用額度，用來在晶東上購物。分期的利息晶東也會獲得分成，算是一個完全沒有風險，又有更大收益的模式。”

晶東在零售業上已經做到了領域第二，僅次於阿狸，如果按照b2c的模式來算的話，可以說是領域第一，但零售業的天花板是看得到的，所以晶東儘管增速保持的不錯，內部卻已經有了乏力的趨勢。

現在李睿提出的這些模式，等於是把零售業通過支付渠道向金融業擴展和延伸了一大步，不需要額外付出什麼就能收穫更多。

劉大東忍不住道：“我以前對支付的認知隻是一個配合零售的工具，那時候我甚至連網絡支付都不想用，我覺得讓配送員提供貨到付款現場刷卡是最安全的，所以晶東從來沒出現過盜卡或者消費者錢被盜的情況。但是聽你這麼一說，我才發現我的認識太落伍了。”-