不過在場領導不悅是很正常的,體製內有句話說得好,大事開小會,小事開大會。雖然不怎麼準確,但是你搞出這麼大的動靜,不應該在這麼大的範圍內整的,不怕影響太大麼?
張元慶這一招確實狠,利用總結會這種群體性會議搞出了這麼一份檔案,想必在場所有人都記住了他這個名字,包括係統內部的領導們。
秦銘表態之後,楊崢也嚴肅的點了點頭:“我讚同秦書記的意見,元慶同誌這個報告總結的問題非常到位,針對這些問題,元慶同誌不知道有什麼建議。”
顯而易見的,張元慶能夠提出這麼多的問題,肯定也想好瞭解決的對策。不然光提出問題,可不是什麼好的習慣。
隻提問題不解決,那在場領導可不會這麼輕鬆的放過他。
關於對策,錢子豪自然早就總結了。張元慶將對策進行優化之後,形成了自己的方案。他提出了專業性培訓、流程嚴格化之外,專門提到了加強監督。
張元慶和錢子豪異曲同工之妙,那就是將這個監督的權力,則是放在了案件監督管理室。原本案件監督管理室就有對案件監督的職能,不過目前來看,跟參謀差不多,大多數時候,基本上是不辦案子的。
這也正常,人家專業辦案子的,需要你去伸手麼?除非是有明顯的違紀違規,不然肯定是陪同調查就算了。
可是在張元慶的建議之中,案件監督管理室的權柄大大增強了,可以履行案件整體監督職責。這樣一來,各個室辦案子的時候,監督管理室都能夠監督。
不僅如此,在一些具體設置上,都無形之中加重了案件監督管理室的權柄。
有些人立刻明白過來,如果按照張元慶這麼說,案件監督管理室豈不是以後要淩駕在執紀監察室之上了。
那麼這個室的重要性,也大大增強了。
這小子看起來濃眉大眼的,竟然要拓展案件監督管理室的權限。
楊崢等人聞言,也有些意外,張元慶是在原有體係之上再度優化了這個體係。這已經不是具體工作的事情了,而是係統管理的問題。
這小子好大的口氣,要知道一個體係一旦開始運行之後,在查漏補缺中會逐漸完善。各方面的權力就會均衡,然後形成一種動態的平衡。
這時候你要想打破這種動態平衡,考慮的就不是區域性問題了,而是一個整體性的變動。這樣的工程,絕不是一兩天就能夠實現的。
偏偏,現在張元慶做到了,他要在原有基礎上改革優化,在加強案件管理監督室權力的基礎上,又形成了另一種動態平衡。
這下子,現場徹底鴉雀無聲。除了書記、副書記、常委、委員之外,其他人已經被張元慶甩開了層次。
不管他這項改革能不能成,他的高度已經超過了普通的副職,甚至超過了一般的室主任。
秦銘等人對視一眼,一時之間都沒有辦法對張元慶的東西進行評判。
最後還是楊崢開口:“這個檔案到時候給我們一份,會後委員會將進行討論。現在其他人繼續發言,總結會繼續。”-
點擊彈出菜單