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文泰和展遜起步於2005年的山寨機浪潮。

當時的品牌功能機如諾記和摩記動輒都要大幾千的售價，而鏵國擁有大量渴求低價手機的用戶，於是山寨機應運而生，憑藉低價優勢成為數億用戶的首選。

山寨機誕生的背後是一條非常龐大的產業鏈，當年剛起步的文泰正是其中非常重要的一環：係統解決方案供應商，他們主要的工作是為客戶提供設計好的主機板。

有了主機板，客戶隻要采購螢幕、攝像頭、電池和手機殼等配件，就可以讓工廠批量生產，再貼上自己的品牌logo，一款手機就問世了！

這其實就是聯發科最早提出的turnkey-solution，也是做的最成功的。

文泰隻是個模仿者，並不掌握核心的技術，在市場上也沒有任何優勢，生存的十分艱難。

就在文泰困難的時候，遇到了同是天涯淪落人的展遜。

那時的展遜，因為研製出了全椏洲第一款具有自主知識產權的手機和新晶片，在業內闖出了不小的名氣。

本來展遜指望著用自家的晶片跟聯發科競爭，卻被對方的turnkey-solution方案打的滿地找牙，自家又沒有成熟的係統解決方案，隻能眼睜睜的看著市場被聯發科統治。

命運讓這兩個企業碰到了，一個擁有係統解決方案，一個能夠提供晶片，於是一拍即合，文泰主攻手機設計，展遜專做晶片，雙方展開了密切的合作。

在那個聯發科對市場一手遮天的2006年，文泰和展遜居然能在一億台出貨量當中搶下四百萬，在當時算是一個不菲的成績。

他們最成功的一戰是推出了“真雙卡雙待技術”，和其他雙卡雙待手機不同，他們的手機可以讓兩張卡同時待機不短線，絕對是當時的黑科技。

兩家的日子一度過的很不錯，直到功能機逐漸式微，國家也加大力度打擊山寨機，整個市場開始急劇萎縮，他們又雙雙變成了失意者。

文泰不得擺脫原有模式，轉型做odm。接受品牌方委托，提供手機研發、設計生產、後期維護的全部服務，用個後世很流行的詞語來形容就是：代孕產子！

轉型的過程非常艱難，原有渠道蕩然無存，新客戶遲遲找不到，生產經營都陷入極大困境，不得不通過關係向潘春曉求助。

展遜也差不多遇到了同樣的情況，他們的晶片在功能機時代尚且有一戰之力，到了智慧機時代整個技術水準完全不足，被高通聯發科inter碾壓的渣都不剩，雖然前些年在鎂國上市，又遇到了最近鏵國概念股持續走低的困境，現金流出現了重大問題，同樣找到了潘春曉。

潘春曉的職責之一就是為國內資訊工業企業提供合作的渠道和機會，每天都會接到不少的求助，他本來對這兩家的求助有些頭疼，可是看了兩家的主營業務之後，一下子想到了李睿。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁