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李睿的理論其實並不稀奇，早在他重生的時間段之前，就已經有一些文化影視企業或者愛好者們著力於打造鏵國本土的ip內容，比如“九州”就是一群網絡文學愛好者搭建起來的，但由於種種原因，國內這些ip始終沒有形成廣泛的影響力。

這股風潮隨著鎂國漫威影業推出的一係列超級英雄電影的賣座又重新掀起。

漫威對於超級英雄係列ip的打造，讓鏵國的影視公司又看到了ip的力量。

李睿繼續道：“所謂ip打造，不能是無中生有。現在有些公司隨便起個名字搞個概念出來，再往裡面填內容，這種打造ip的方式完全就是胡鬨。一個真正有影響力的ip首先要有觀眾接受的土壤。漫威的ip為什麼能行，是因為幾十年漫畫的積累。然後這個ip必須要有比較強大的世界觀在裡面支撐，要給它足夠多的延展的空間和發展的空間。”

“最重要的是，不僅僅要放射性的打造ip，還要同步研究商銷模式，把ip內容轉化為一種可以複製的商業模式。比如迪士尼的ip轉化成了迪士尼樂園，哈利波特變成了環球影城的一部分，漫威英雄的各種衍生品銷往全球，形成了一種公司創造ip，ip反哺公司的良性循環。”

李華明和鐘芳芳頻頻點頭，他們都是業內人士，當然知道李睿說的都是行業趨勢。

李睿繼續道：“星銳娛樂目前已經打造出了幾個ip，影視劇方面的《囧》係列，《太囧》已經獲得了很大的成功，接下來我們可能會打造《港囧》、《島囧》和《鎂囧》等等。綜藝方面《鏵國好嗓子》、《奔跑》和《我隻是歌手》都已經形成了國民度，另外我們投資的《步步為營》和《甄妃傳》也正在打造了一個清穿宇宙，包括綠野文化的係列動畫片，也形成了以四驅車和溜溜球為雙核心的ip發展路徑……整體而言，星銳在ip方面已經走在了行業的前列。”

李華明羨慕的道：“做了這麼多年影視，我最遺憾的就是沒打造出屬於奔馬自己的ip。”

李睿道：“奔馬過去做了那麼多優秀的影視劇，其實早就有打造ip的機會，但你們錯過了。”

李華明愕然道：“我怎麼不知道奔馬錯過了什麼ip？”

李睿道：“你們的那些抗戰劇，如果打造的時候注意整合，為什麼不能成為一個ip呢？《光榮歲月》、《狙擊手》、《民兵葛二蛋》、《我的兄弟叫順溜》……你們甚至可以通過ip的打造，把內容延伸到《我是特種兵》的時代。”

李華明張口結舌：“這也行？”

鐘芳芳也是一臉迷茫，喃喃自語道：“我們當時怎麼沒想到呢？”

李睿笑道：“現在再做ip依然不晚。但你們必須回答我剛才問的那幾個問題，奔馬的核心競爭力，成功要素和定位到底是什麼？這幾年國內影視產業高速發展，但它不可能一直維持這樣的發展速度，未來行業一旦轉向平穩期，你們要如何面對？” 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁