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這時張海濤走過來，喬梁站起來和他打招呼。

張海濤拍拍喬梁的肩膀，然後兩人坐下，喬梁遞給張海濤一支菸，他接過來點著吸了兩口，然後看著喬梁笑道：“老弟，中午是不是很有意思？”

喬梁一時不知該如何回答張海濤這話，要說沒意思吧，確實有點意思，要說有意思吧，卻又讓自己心神不寧。

於是喬梁笑笑，沒有說話。

張海濤接著感慨道：“其實不論多大的人物，有些小事都是迴避不了的，小事裡一樣包含著複雜的心機和動機。雖然說大人物是做大事的，要有氣魄要有胸懷要有氣度，但一旦覺察到某些小事的微妙之處，還是要認真對待，甚至要較真

張海濤這話，似乎是對中午那事件的完美詮釋，也說明他雖然身在局外，但對當事人的心思是揣摩比較透的，不但包括駱飛，也包括安哲。

這讓喬梁感覺，張海濤雖然表面上整天樂嗬嗬的，但心思還是很縝密細緻。

想想也正常，如果沒有這種心思，他怎麼能一步步做到這個位置。

張海濤接著道：“其實從一些小事的處理方式和技巧上，也同樣能看出大人物不同的領導藝術

對張海濤這話，喬梁感覺有些模糊，就問他是怎麼看這個的。

“感興趣？”張海濤笑道。

喬梁認真點點頭。

張海濤吸了一口煙，不緊不慢道：“在我們所處的圈子裡，以我這些年的經曆，我對此的理解有三點：一是用人和管理，二是決策，三是人際關係。

所謂用人，就是合理選擇，知人善任，揚長避短，寬容待人，合理使用，積極培養。所謂管理，就是規範化實效化，包括合理選擇方式，既要明確責任，又要做好監督，既要信任下級，又要防止反向越級……”

喬梁凝神聽著。

張海濤繼續道：“所謂決策，很簡單，就是科學和經驗的結合，綜合能力和創造性的發揮

喬梁點點頭。

張海濤然後道：“至於人際關係，在我們當下的現實中，這是很關鍵很重要的一環，搞不好就決定一個人的命運。具體來說，就是尊重别人，注意方法，積極傾聽，抑製情緒，把握主動，創造互信環境。

這幾點說起來簡單，但要真正貫徹落實到行動中，並不容易，老大在這方面是我們的楷模，跟在他身邊這麼久，你應該可以感覺到，不管是大事還是小事，他都能做到嚴己寬人，分寸得當，審時度勢，講究策略……”

喬梁不由點頭：“是的，確實如此

張海濤接著道：“當然，老大的性格決定了他是一個有脾氣的人，但他能控製住自己的脾氣，該發的發，不該發的則適當控製，不管是對高層還是下面。換句話說，這年頭，在我們圈子裡，上級沒有脾氣是軟蛋，胡亂髮脾氣是操蛋，在適當的時候發脾氣，則是高手 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁