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燕城大學，3樓的階梯大教室。

商業博弈論選修課上。

穀教授拍了拍手掌，笑著問道：“剛剛提到，商業領域最可怕的競爭手段是降維打擊。有沒有同學能舉幾個簡單的例子？”

台下聽課的學生中，不少人都發表了各自的回答。

“電商物流對線下門店。”

“微信對SMS業務（運營商簡訊）。”

“蘋果對諾基亞、功能機。”

…

程樂樂坐在靠前的位置，手裡拿著iPad和Applepencil，快速的記著課堂筆記。

這位穀教授在燕城大學論壇的評價極好。

講課風趣幽默，能夠深入淺出的將知識點融入到談話中。

學生們對他都很喜愛。

上課過程中的小互動非常有意思。

按照燕城大學的慣例，大一上半學期是沒有選修課的，也不需要上專業選修課。

不過程樂樂非常珍惜學習機會，不願意浪費學習的時間。

根據副院長李靜然的指導，以及自己從網上查到的知識，做了係統性的大學學習計劃和目標。

同時，經管學院的每一位老師都對她很友善。

穀教授點點頭。

笑道：“我也給你們舉個簡單的例子。

我有一個學生，目前在一家大型科技公司做銷售主管。

他們公司前段時間參與了一場非常重要的招標會。

目標客戶是一家國內知名的社交平台，他們投標的項目是視頻點播CDN。

入圍這次招標會的有：阿裡雲、企鵝雲、網宿等知名雲服務供應商。

經過了一係列複雜的技術選型PK，我這個學生所在的公司排名位居前三，報價也是最低的。

按照道理可以拿到一部分流量份額，可最後對方隻選擇了一家公司，企鵝。

而且企鵝的報價是最高的。

因為企鵝公司承諾，可以免費幫他們在企鵝旗下各大平台進行免費推廣，還贈送一大堆視頻點播的版權。”

現場響起了激烈的討論聲。

都是聰明人，立刻理解了穀教授的意思。

“在雲服務領域，企鵝不是最便宜的、技術最好的。但是它不止在這個領域活躍，避開擁擠的塞道，它的優勢被無限放大，實現了一次標準的降維打擊。”

程樂樂聽得興致勃勃，感覺大有收穫。

她將這些迅速記錄在prodrafts筆記裡，整理成思維導圖。

最後導出為PDF分享給了唐頌。

並且寫上了自己對此的理解。

……

金海建築公司成立於2009年。

從最開始的土方工程起家，一步步成為一家專業的建築公司。

業務涵蓋建築工程、公路工程、鐵路工程、水利水電工程等。

如今資產淨值8000萬元，是一家三級資質建築公司。

在企業的發展過程中，為了得到更多的社會資源、人脈關係，導致股權較為分散。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁