-小春頭疼得要命，“朱老闆，他們說自個兒是賣服裝的，想跟咱們拿貨，賣咱們的服裝，這咋辦？”

林彥也有點頭疼。

做生意的誰不想做大做強，他當然暢想過佳人時裝能走向全國，可沒想到這麼快。

步子邁太大了，一點準備都沒有。

按照他本來的設想，佳人時裝一步一個腳印，先在京城開幾個體驗館的分店，然後慢慢從京城輻射周邊省份，再一步步走向全國。

結果猝不及防，全國各地都有服裝店老闆打電話來尋求合作。

好像一下子要跳過步驟，直接到達走向全國的結果。

但又好像是另一條完全不同的道路。

“茯苓，你不是說咱們佳人時裝以後要做馳名全國的服裝品牌嗎？現在各大媒體在報道時裝週時都提到咱們佳人時裝，佳人時裝算是一炮而紅了吧？”

“那麼多服裝商拋來橄欖枝，要跟咱們合作，如果趁熱打鐵，肯定能狠狠大賺一筆，而且也能憑這些服裝商讓佳人時裝的名氣更大更響，這跟咱們最開始的設想差不多，你覺得呢？”

朱茯苓沒有直接給出答案，而是說：“把登記表給我看一下。”

陸續接到服裝商們的電話後，她就做了這個安排。

列一個詳細的表格。

服裝商的姓名，聯絡電話，批發服裝是做中間商還是零售端，也就是服裝店老闆，有具體的門店。

門店位置在哪兒，規模大不大，人流量怎麼樣，銷售情況怎麼樣，主要客戶群體是哪些，門店銷售的服裝是什麼價位，是專賣店還是普通服裝店……

太詳細了，表格差點拉不開。

所以林彥打電話才會這麼累，每接一個電話，這些問題就要問一遍，問得有些服裝商都怕了，甚至答不上來。

很多人做生意沒有章法，盲目一頭栽進來。

表格上的很多問題他們根本沒想過，所以生意做了虧，虧了繼續做，然後越虧越多，很多經驗就憑直覺，不知道怎麼去總結反思，沒有一個很清晰的邏輯和規劃。

被林彥一通盤戶口似的問，突然醍醐灌頂，很多之前沒有注意到的關鍵資訊，沒有想通的問題，突然就豁然開朗了。

“不愧是被各大媒體點名錶揚的服裝品牌，真是會做生意啊！”

“有句話咋說來著，聽君一席話，勝讀十年書，我現在更有信心跟佳人時裝合作了！”

林彥汗顏。

再看看朱茯苓時，更佩服了。

因為這個表格是她列的。

起初他還覺得太繁瑣，可跟各地的服裝店這麼一溝通，才知道每個地區的市場、審美和需求完全不一樣，會遇到各種各樣、五花八門的問題。

而這些問題，將來的佳人時裝很可能也會遇到。

現在提前知道了，可以未雨綢繆，提前避免很多麻煩。

“茯苓，還是你厲害，做這麼個表格，就能提前掌握全國各地市場的動態，對咱們以後擴張佳人時裝提供了好多幫助，不過，這些想合作的服裝商，你打算怎麼辦？要答應合作嗎？”-