-

晚風徐徐，來往車輛呼嘯而過。

繆文軍沉著低穩地說：“此事僅告訴你，休與他言！有省領導托人稍話，希望我讓出常務副市長位置……”

白鈺更是震驚，脫口道：“這……這還能讓啊？您怎會同意？！”

“稍話者轉述了兩層意思，第一我在正廳崗位鍛鍊時間不夠，大概率接不住省城市長位子；第二讓我回地方任正職，那樣履曆更加完整。”

“哦——”

白鈺頓時理解繆文軍內心糾結之處，當初尋求省城常務副市長時就存在一個隱憂即副廳級任職時間較短，缺乏通常體製看重的“資曆”——

按約定俗成規矩，體製內乾部晉升從正科職開始以及副處、正處、副廳、正廳都要有主持工作或主抓經濟經曆。如白鈺，科級階段抓過經濟，主持過部門工作；副處、正處階段先後在商碭擔任常務副***主持工作然後又撥正，履曆齊全。

相比之下，繆文軍在副廳領導崗位時間短了點，在正廳領導崗位經曆又薄了點。

别小看這兩個“點”，*副省級時就是難以彌補的軟肋！

唯有用時間換取空間，重回地方大熔爐修煉，再度出山之日就是*副省級之時。

而省領導屬意的那位接任者肯定各方面都具備晉升條件，常務副市長位子是純粹意義的過渡。

想通其中關節，白鈺問道：“您答應了？會安排到哪個地方，乾什麼？”

繆文軍搖搖頭：“事關重大，我怎會輕易表態？況且以這個位子的敏感程度，我必須掂量對方能滿足什麼條件，會不會挖坑等等，還得一段時間的接觸和試探。也可能到最後談不攏，對我來說也無所謂，隻是讓你有個思想準備而已。”

這一步太重要太關鍵了，白鈺不敢多問，默默點點頭繼續前行。

八月下旬，榆達化工廠召開股東大會，推選出第一屆董事會、監事會和經營層主要領導；九月上旬，榆達集團召開股東大會，推選出第一屆董事會、監事會和經營層主要領導。

固建重工、賈洛化工集團和葛蘭特化工集團空降的空降，安置的安置，外聘的外聘，各就各位，各司其職。

固建重工入主榆達後，如白鈺所料立即展開兩方面工作，一是打著增收節支名義壓縮辦公場所，大力削減研發、培訓、教育支出，將位於市區的培訓中心、研發中心、教育基地、物流基地等全部清空，遣散到郊區或大山深處。大批乾部員工敢怒不敢言，因為改製了，不存在鐵飯碗了，不被裁減已是萬幸，誰敢挑三撿四？騰出的黃金區域地皮用來乾什麼，已經不明而喻。

二是依照榆達化工廠模式進一步深化集團下轄經濟實體改製進程，實質就是逐步向社會、向市場甩包袱，形成固建重工、國資委在集團比例繼續下降，減輕集團整體經營壓力，整合併迴歸主營產業的規模化、集約化和高精尖方向。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁