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根據負責銜接的主管工業副市長透露，京都發改委認為達建和華浩經過混改後本身就融合外資、私企等性質，入股固建重工並無意義。建議砍掉兩家央企，然後采取定向談判方式，從德國伯曼頓機械集團、英國漢拉莎工業集團當中選一家外企業；從闐辰重工集團、藍光科技集團當中選一傢俬企。

說穿了屬於典型的“出口轉內銷”，所謂“京都發改委建議”就是集團高管層和原山省***的想法。

但集團高管層置於方晟領導之下，之前幾次交鋒領教了他的厲害，由張犖健出面委婉表達意願被拒後不敢多說。

省***其實也傾向，或者說經遊說後基本認同集團的觀點，不過改製領導小組組長是方晟，申委對他充分授權的，如果拿常委會決議來施壓一方面防止方晟告狀，另一方面也防止方晟撂擔子。

體製有體製的種種規矩、規則、默契，但體製也看菜吃飯，拎得清哪種人可以欺負，哪種人少惹别惹。

顯然，方晟就屬於不好惹的刺頭，他渾身長刺動輒炸毛的厲害，已讓原山***深深領教了。

俗話說道高一尺魔高一丈，原山內部無法鉗製，那就祭出更高明的招數，你方晟再刺頭敢跑到京都吵架麼？

所以今晚領導小組成員們實質大都抱著輕鬆看戲的心態，想瞧瞧惱羞成怒的方晟什麼樣子。

未料方晟先聲壓人，拿審計組遭遇將沈煜能為首的集團高管層剋了一通，打掉他們微微開始高漲、還沒成氣候的氣焰。

“關於戰略投資者的引進，從京都發改委反饋情況來看在基於同意設置‘金股’的前提下主要有兩個要求，一是不走公開招投標路子，直接與相關企業議標；二是避免43%戰略投資者股份出現偏門，確保一家外企和一傢俬企入圍以達成混營改製目標，”張犖健拋出議題，“請同誌們議議，如何妥善落實京都發改委的要求。”

省國資委主任湯浩煒斟字酌句道：“股權結構囊括國資、高管員工、外企和私企，個人認為配置齊全且合理，既滿足相互牽製相互監督的職能，又保證民族工業主導權掌握在自己手裡，是兩全其美的設想。如何落實，我想為公平起見不妨再多找幾家參與談判，防止給外界落下小圈子作業的口實。”

副申長盧曉翼當即表示認同：“浩煒同誌說得對，二選一雖然減少談判量比較簡單，萬一兩家串標的話就沒法壓價了，起碼三家。”

尹榮幽幽道：“萬一三家也串標呢？”

“那就四家、五家，數量越多串標的成本和風險越大。”盧曉翼反應也很快。

王台忍不住道：“議標將是漫長而拉鋸的過程，沒三五個月大半年甭想形成正式協議，改製工作拖不起啊同誌們。” 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁