薑小白這兩天忙的天昏地暗的，根本就沒有時間關注這些，這常江集團的筆賠償，讓華青控股集團的資產在迅速的膨脹著。

但是有時候也會出現貪多嚼不爛的情況，所以選擇什麼樣的資產，必須要合理的配置。

確保多出來的資產是對於華青控股集團原有的資產，是有增值和閉環商業生態圈二代作用。

比如說房地產行業，要過來家物業公司，那麼可以幫助華青控股集團的地產產業鏈，完成個下遊環節的經營，要過來的家建築公司，同樣是生態圈裡邊的增值。

但是要是要過來家水泥廠，家磚廠企業，如果經營不好就會成為累贅還需要輸血。

比如說家電行業，也是同樣，需要上遊和下遊的閉合，需要加入進來的資產能夠增值，而不是造成負擔，浪費大量的人力物力。

這方面的選擇，個要看在產業上所處的行業的上下遊的情況，另外個就是要看華青控股集團自己本身，要結合自身的情況。

比如說常江集團讓出來的有家煤礦集團的控股權，沒錯，煤礦是挺大的。

這兩年煤炭的經營還是不錯的，要過來是絕對穩賺不賠的。

但是從現階段考慮，首先華青控股集團從來就沒有涉足過煤炭產業，要是進入這個行業的話，首先就是會花費大量的人力物力，從頭進入。

運營過程中涉及到鐵路，涉及到承運公司之類的，這裡邊條條框框的，些明面上的規矩，背地裡的規矩很多。頭紮進去，開始就不用想要賺錢，不把這裡的事情給摸清楚了，

根本就不用考慮盈利的事情，不賠錢不出事就算是不錯了。

從長遠來看，煤炭之類的資源性行業，受到的調控之類的又很多，國家的政策也在不斷的變化，畢竟是資源性的行業。

都是根據經濟的變化調整的，就像是原來的石油行業，原來的時候也是有民營企業進入的，但是現在個調整。..

當然了，這些民營企業不虧就是了，但是薑小白考慮的卻不是虧損還是盈利的問題。

說實話，企業的規模龐大了，這邊賺錢，那邊虧損點，總體上來說不管怎麼樣，都是賺錢的。

這是為什麼呢？

因為企業做大了以後，肯定會在某個行業裡邊成為龍頭企業，甚至是幾個行業裡邊都是龍頭企業，扛風險能力非常的強，即使有點虧損也是能夠承受的起的。

所以最後結算下來，整體上肯定是處於盈利的狀態的。

所以虧損不虧損的先不說，關鍵是要考慮這個企業對於集團的長遠發展來說，有沒有幫助。

如果有，那哪怕是暫時虧損的，也值得花時間去經營，但是如果從長遠來看沒有幫助，哪怕能夠盈利賺點錢，但是也不值得去經營。

這就是大集團和小企業之間考慮問題的區别，階段不樣，考慮的也不樣，當初在建華村的時候，薑小白也不會考慮這麼多，什麼賺錢就乾什麼。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁