不過就是現在，國內的市場上也就剩下家和飲料和健力寶兩家飲料公司撐著了。

至於哇哈哈，這個時候還在鄉下賣兒童飲料呢，根本就沒有競爭力。

而國內的膠捲行業已經到了走投無路的時候。

從78年開始的時候，膠捲行業就從國外引進設備之類的，成套成套的引進，各個地方的政府都很迫切的立項上馬項目。

十多年的時間，國內建成了七家膠捲企業，但是同樣的這些企業對缺乏技術，重複投資，市場競爭力也非常的缺乏，管理也混亂，行業的總負債率達到了上百億。

現在的國內膠捲行業的市場占領最高的是富士企業，占有國內膠捲行業的70%的市場。

“可大，可大自己還債務纏身呢，我聽說在國外被人家擠壓的都沒有生存空間了，結果想要來咱們國內，開什麼玩笑。”馮輪開口說道。

眾人紛紛七嘴八舌的議論著，薑小白也想起了前世膠捲行業的事情，可大這家公司怎麼說呢？

可大是因為發明瞭感光乳劑所以這才百年不衰，但是這些年卻被富士公司給擠壓的夠嗆，最起碼欠債百億美元。

但是就這樣一家公司卻雄心勃勃的想要吞下整個國內的膠捲市場。

瑪德，薑小白心裡也很是憋屈，但是卻沒有什麼好的辦法，因為國內這樣的行業太多了，他不可能每個行業都插手。

華青控股集團根本就沒有那麼多的精力，也沒有那麼多的技術，最後就是接收過來也是一個爛攤子。

在場的很多人都不看好可大，但是薑小白卻知道未來可大是成功了的。

在這頓飯以後，王時等人就離開了。

過完年就是三月份了，很快進入到了三月份底，三月份底的時候，國內發生了一件大事。

上邊明確的提出來了國企改革這件事，辦法是“改革、改組、改造和加強管理。”戰略的核心就是改革重組。

戰略核心一提出來，整個國內就是一片嘩然，眾人茫然，失措，尤其是國營企業的人。

而民營企業裡邊卻是一片歡呼聲，國企改革這代表著國營企業會讓出來很多的行業，讓民營企業進去。

而在這個概念提出來的五天後，之前薑小白和王時等人議論的可大和富士公司的事情就已經落下了帷幕。

而這個結局卻讓人大跌眼鏡。

這件事要從之前的一個方案說起來，可大提出了一個方案，那就是由可大全部收購國內的膠捲行業。

對，不是某一家公司，而是整個行業全部都給了可大公司。

可大給國內帶來了三樣東西，一是技術，二是世界級的管理，三是10億美元的投資。

這是國內不能夠拒絕的，所以國內打包把整個膠捲行業全部交給可大，並且答應可大的要求，把富士公司給趕出國內的市場，不允許任何的外國企業進入國內。

這種排他性的要求，國內也答應了，這就相當於直接把膠捲行業交給可大了啊。