一個商場裡的商品再好，如果顧客來都不來，那也就沒有開下去的必要了。

李睿繼續道：“第二層架構，我認為是一個開放的公眾平台，它應該是連接服務和內容提供方的紐帶，這是我們進行商業化的土壤。”

到了這一層，有人就不是很理解了。

溫宏駿道：“老闆，你的意思是朋友圈嗎？”

李睿道：“是朋友圈，也不是朋友圈。朋友圈隻是第二層架構的一部分，未來我們會打造一個包括朋友圈在內的開放公眾平台，對接外部的服務和內容。第二層，是我們商業化的土壤，任何我們的產品，都是要在這片土壤中生長的。”

眾人大概明白，趕緊記下來。

李睿繼續道：“最後也就是第三層架構，也就是商業化的收成。這其中才包括大家剛剛說的遊戲、支付、廣告、電商、本地服務、硬體，企業交流等等……”

李睿一邊說，一邊在白板上畫出了三層架構。

他最後給出結論道：“瑞信的商業化，必須要在這個框架下展開！”

這個架構非常清晰明瞭，邏輯也比較簡單，並沒有什麼特别的，眾人一看就懂了。

李睿怕大家不以為然，著重強調道：“大家可能覺得這個架構很簡單，但你們一定要注意，任何好的架構如果缺少執行力，最後都無法成功。我們瑞信的技術可能不是最好的，商業性可能不是最強的，運營也可能落後於競爭對手，但我們必須有最好的執行力，把所有的想法都完整的執行出來，就一定能做出最好的產品！”

“你們一定要記住，瑞信商業化的第一目標不是賺錢，賺錢永遠都要放在第二位，我們最重要的導向是用戶需求和產品需求，你們永遠永遠都要把用戶和產品放在第一位，用戶滿意了，產品做到極致了，我們不需要多做什麼，錢自然就賺到了！”

眾人茅塞頓開。

王君宇嘖嘖道：“老闆，還是你高瞻遠矚，三五句話就把我們點醒了！”

李睿瞪了他一眼道：“我還沒說完呢，想拍馬屁等我說完。”

眾人哈哈大笑。

等他們笑完，李睿繼續道：“你們要明確一點，瑞信首先是用戶的家園，你們願意在家裡看到烏煙瘴氣的資訊，看到有人大吵大鬨的吆喝嗎？”

眾人都搖頭。

李睿道：“所以我們瑞信要打廣告也好，要做電子商務也好，要做遊戲也好，首先要考慮用戶能不能接受，如果有的用戶想要一個沒有廣告的環境，我們能不能給予？我覺得是可以的，我們不能犧牲掉用戶的隱私權，失去他們對於瑞信的信賴。我們所有的商業化決定都要在維護瑞信環境的前提下進行，一旦商業利益和我們做一個好產品的初衷違背了，我希望大家能夠想起我今天的話，自然就知道該怎麼做了。”

眾人竊竊私語，都覺得這樣做的話，即便瑞信要做商業化，也相當於戴著鐐銬跳舞，很多事可就沒那麼容易展開了。

李睿卻並不這樣認為，他道：“瑞信裡所有的資訊，都應該是和用戶相關的，而不是係統推送出來的。”

說這番話的時候，他內心裡另外一個聲音在說：係統推送是鏵文熱點要乾的事情，不是瑞信要乾的事……-