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鄭副理點點頭說那篇文章我看過，也轉給了老向（正務院研究室主任），文章立意和闡述的觀點都很到位，一定是你的手筆吧，哈哈哈不要謙虛……現在準備交個任務給你，那就是把這個課題做得更實更深，要拿出份量足、說服力強、可操作性的大報告，明年列入前五位“三農”檔案下發！

聽出任務的重要性，徐尚立欠欠身子說拿大報告可不能閉門造車，我想是不是組建個班子到貧困地區駐點調研，與老百姓同吃同住同勞動，以獨立第三方身份融入到基層村委會民選和黨建工作中去，確保所有論點都建立在確鑿的數據和紮實的民情基礎上。

鄭副理滿意地笑道跟我想到一塊兒去了，的確有必要駐點調研，以前老人家那篇著名的農民報告就是靠雙腿走出來的！班子由你出名單，需要抽調院內***辦局請昭風（正務院副秘書長）出面協調。

回到辦公室斟酌再三，徐尚立提筆寫的第一個名字就是：於煜！

為什麼呢？

徐尚立到底任“大內行走”多年，已看出這個課題在京都高層心目中的重要性——

比鄭副理說得還要重！

表面看似乎務虛更多些，實際上基層黨建向來就是京都高層最重視的問題。中國革命三**寶——統一戰線、武裝鬥爭、黨的建設，是老人家對中國新民主主義革命經驗的基本總結。

京都高層認識到隻有把黨建設成為堅強核心，才能強有力地領導中國革命、建設和改革事業不斷前進。因此圍繞黨的政治路線，加強黨的建設，保證黨的先進性，發揮黨的先進作用，不斷增強黨的創造力、凝聚力和戰鬥力，對於新世紀、新時代、新國際環境下進行超級航母乘風破浪具有極其重要的意義。

所以徐尚立判斷拿大報告隻是大動作下的第一步，後面還有好幾步棋，眼下打提前量把於煜納入帳下，各方都無話可說。

對久在京都生活的鐘直機關人員而言，到邊遠山區駐點調研是不折不扣的苦差事，將來出大報告也是集體智慧，又不會署名，領導根本不知道哪些同誌吃了哪些苦。

對，就是通常所指的沒有功勞，也沒有苦勞，頂多落得小領導虛偽地說一句“某某同誌辛苦了”，僅此而已。

黨建和村委會民選等工作涉及多個部門，徐尚立隻在本單位抽了一個部門負責人和一位秘書，其他四位分别來自：京都辦公廳、鐘宣部、鐘組部、京都農委。

共七位，從組成人員看抽調於煜一點也不突兀。名單交給副秘書長曹昭風，看了兩遍之後眉頭都沒皺半下，旋即讓秘書與各單位部門銜接，三天內所有人員全部到位。

出發前的小組動員會議上，徐尚立大致做了分工，於煜主要負責收集基層脫貧致富的經濟措施，並在駐點調研結束後提出有針對性的發展方向和激勵手段。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁