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已經很長時間沒有下雨了。

今天這場雨，洗淨了空氣中的塵埃，也給空氣帶來了不少的負離子。

站在安泰醫院神經精神中心辦公室的陽台上，劉牧樵看著不遠處的內科大樓建設，地下四層，坑已經挖到位了，加上地基，這坑有20米深。

現在的施工能力真強，25天時間，挖走了23萬立方的泥土，放在過去要一年時間。

劉牧樵看著人來人往的地面，心裡難免有一些小小的得意。

現在住院病人已經接近3000人，與清江大學附屬醫院一二三院相差不大了，而外科係統，已經超越了附屬醫院。

光是神經科和肝膽胰腺外科就住滿了1400個病人。

本來，不少科室都有想法，把過去單間病房變兩人間，兩人間病房變三人間。

劉牧樵堅決否定了。

他比較理性。

在病房設計時是有這樣的考慮，內部擴張是遲早的事。但是，現在不是內部擴張的時候。

首先，科室的能力不知依靠一兩個人，需要所有人都達到某一個程度，三級醫生等級要形成。

其次，安泰醫院大部分醫生都是招聘來的，文化需要整合，診斷習慣與治療習慣都要統一。

現在，尖子醫生有了，但沒有厚度。

現在病源是有，病床很緊張，內部擴張看起來是水到渠成了，但劉牧樵很清楚，厚度不夠，尖子醫生還需要培養。

這不是他想象出來的，而是有依據的。

劉牧樵每天要查一個病房的病人，幾乎每天，他都需要幫别人更正診斷，或者更正治療方案。

這就是不足。

劉牧樵不可能全院把關，他查一次房，輪一圈需要一個月，這就告訴了他，安泰醫院還存在很多誤診和誤治。

所以，內部擴張必須要緩3、5年。

令劉牧樵比較得意的是，這兩箇中心，外籍病人占了四分之一左右，特别是神經內科的癲癇科與帕金森病科，外籍病人占了三分之一。

還有胰腺肝臟外科，南洋的病人占了八分之一，也就是說，接近100個外籍病人。

再就是脊柱（脊髓）外科，兩個科室，120張床位住得滿滿的。這裡的外國病人都是極為重重的病人，總數有21個。

劉牧樵有種成功感。

他知道，這些科室，生下來就是國際性學科，收治的病人會有大量的外籍病人。

他笑了。

沒想到競爭會這樣輕鬆。

安泰醫院有兩個絕對的優勢，一是劉牧樵的水平高超，二是醫療費用超級便宜。

相對於發達國家，我們國家的醫療費用是相當低廉的，就譬如一台結腸癌根治術，三甲醫院正常手術費用是2250元，麻醉費用是1350元，加上其他輸液，不算化療，住院十天，一般是22000元左右。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁