不過，每一項工作，都必須沉下來抓，不抓就反彈。

抗生素的使用就必須常抓不懈。

第四，病例甲級率也是基本的考覈指標。

寫病曆是醫生的基本功，他們一輩子要寫無數的病曆，每一個病人進院，就要寫首次病程記錄、入院記錄、病誌、手術前討論、手術記錄、階段結、會診記錄、出院記錄等等。

少的幾千字，多的幾十萬字，甚至百萬字的病曆都櫻

病曆不僅僅是寫，還要符合規定，還不能有缺陷。

一本病曆，有很多規定，不多，要提高甲級率，是一件很困難的事。

第五，還有病房週轉率問題。

醫院擔心病人轉得太快，病床上住不滿病人，大醫院，醫生為週轉率慢而頭疼，規定病人週轉率為15，你的病人總是不同意出院，你就得頭疼了，醫院會批評，科室會扣績效，還影響科室評先進。

扯多了。

總之，醫院科室的管理內容很多，龍教授沉下來抓內部管理，漸漸，各種指標都符合要求了。

這才是優秀科室應該做的事。

這樣做還有經濟上的成就，週轉率上來了，收的病人就多了，經濟效益就上來了，其他指標正常了，醫院就不扣獎金了，還有獎勵，加上嚴格管理，成本也下降，效益也增加。

作為科室的管理人員，有句話，管理出效益，沒錯，管理是出效益的。

這幾個月，外表似乎變化並不大，但發下來的績效卻多了。錢多了，自然就開心。

歡聲笑語來形容科室的氛圍，一點也不過分。

科室有了這種氛圍，龍教授的心情也好了。

嚐到了科室管理甜頭的龍教授，這次請劉牧樵做教學手術，醫師們當然高興。

技術才是王道。

醫生一生依賴的就是技術，有人手把手教你，你還會不高興。

劉牧樵現在成了龍教授胰腺外科的老大，他在這裡也是很開心。

……

這一，劉牧樵又約了李六一喝茶。

李六一：“你别勸我喲，我跟你，還有一個理由，我在京大一院，有很多的人比我厲害，也就是，我還可以學到很多知識。而到你們醫院，我就是水平最高的人了，我的進步怎麼辦？難道，我就停滯不前，一輩子吃老本？”

“有理！”

劉牧樵點頭。

一個真正有上進心的人，一輩子都想學習。

在京大，李六一上頭還有大佬，可以從他們身上學很多東西；在這裡，學習機會多得多，即使是國外的新知識，也能迅速學到；這裡，與同行交流的機會也多很多，國外的學者，國內的大佬，他們經常出入京大。

在安泰醫院就不同，學習機會少了，要學習，主要是從文獻上去看，而文獻上的東西，真假難辨。

也就是，李六一在京大，花板很高，而在安泰醫院，花板就低了很多。

花板決定了一個人最多能跳多高。

劉牧樵很認可李六一這個法。

“好吧，等哪一解決了這個問題，我再請你。”劉牧樵指望，哪一係統開出了內科技能，這問題不久迎刃而解嗎？

現在外科就是這樣解決的。

正聊著，手機響了。

彭千龍。

劉牧樵不由得皺了皺眉頭。

“什麼事？”他問得很直接。

“南亞，我的同事的父親患了大腸癌轉肝臟，請你去做主刀。”彭千龍。

“不是封殺我了嗎？”劉牧樵有些生硬。

“你就别扯了，我不是請你了嗎？”

“我是有條件的。”

“你有條件？”

“當然啊！我原來了，我可以幫你們，你們不能封殺我。”

“謔！我這同事的分量還不夠你討價還價。這樣吧，我放開國內市場，還放開部分南亞市場。”

劉牧樵沉思了片刻，好吧，南亞是僅次於西亞的好市場。

幫一次就想人家解封，有點兒不現實。

再，南洋華人很多，在那裡出名，影響力會很大。-