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組委會臨時召開閉門會議。

爭論很激烈。

幾個大佬一致認為手術應該停下來，理由很簡單，即使是劉牧樵上去，手術術前討論進行了嗎？

做手術，特别是大型手術，都是必須進行術前討論的。

現在匆忙讓劉牧樵上，顯然違背了醫療規程。

當然，這是表面的原因，深層次的原因，誰也不說，一是不願意說，二是不能說。

也有反對這個決定的。

李教授，他站出來反對。

他是對劉牧樵瞭解比較多的人，就在幾個小時前，他們還交流過，他認為劉牧樵能夠拿下這台手術。

醫生，關鍵是療效，至於術前討論，那都是程式而已。

雖然說醫院管理上程式萬歲，但是，更確切地說，臨床上，最正確的還是療效為王，程式隻是一個過程，非要的話，很好說，組織幾個人討論一下，完成一下程式。

他堅決支援劉牧樵完成手術。

不過，他是少數，很快，他就被幾個大佬擠兌得說不出話了。

……

在學術廳裡，人們的議論也很熱烈。

以布朗為代表的一群，都強烈要求由劉牧樵接下來手術。

雖然這台手術與原定的微創穿刺根治原發性癲癇有出入，但是，這已經是一台非常艱難的手術了，一旦成功，同樣可以記入史冊。

别說7個瘢痕，就是3個瘢痕，也是高難度手術。

很多人強烈要求組委會安排劉牧樵的手術。

不過，《世界醫生聯盟》暗中控製的組委會，還是沒有滿足大家的要求。

宣佈，取消今晚的教學手術。

可是，400人的學術廳，一起吼：“退報名費！退食宿費！報銷車票、機票！”

組委會這下可慌了。

一次不成功的學術活動，將會讓醫院10年抬不起頭。

賠款是小事，聲譽損失才是大事。

就在這時候，讚助商也出面了。

“退還讚助費！”

這不是一筆小數字。

上百萬。

但關鍵是今後的學術活動。

一個上規模的醫院，每年都必須組織若乾場學術會，這是醫院品牌建設的重要一環。

醫院綜合評估中，學術活動是占比較大的，一個國家級醫院，一年中，沒有十幾場高水平的學術活動那是不敢想象的。

這是大事件。

就連很強勢的彭千龍也有些慌了。

這個局面誰也控製不了。

……

組委會又在召開緊急會議。

這一次，李教授聲音大多了：“一場失敗的學術活動，對我們這種醫院來說，完全是一場災難！”

“你說的確實沒錯，這次要是失敗了，至少3年，我們也不敢召開學術會議了。”

“3年？5年也恢複不了元氣。”

“對，幾年恢複不了元氣，我們還搞毛啊。”

附和李教授的人不少。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁