劉翰墨竟然厚顏無恥說人家給少了。

你呢？

我在你們醫院做了24台手術，你給我37萬，這怎麼解釋？

還沒等劉牧樵回答，劉翰墨接著說：“牧樵啊，其實啊，你應該有一個明確標價，你這樣的醫生出去做手術，國內你可以少點，但是不能少於50萬，少了50萬，直接就拒絕。這至少是對你的價值的尊重，你是當今醫學界，很多領域中是頂尖高手，無人可以替代，你當然要矜持一些。這話，我沒有說錯吧？”

劉牧樵隻好翻白眼。

你！

你劉翰墨好意思說這話，難道，我在你們醫院做的手術就不是手術了，24台手術，搶救的不算，你給我37萬？

“牧樵啊，我說，這世界啊，仁義道德要講，但不能當飯吃，經商也一樣，一定要記得，賺錢是最終目的。我在清江市開設一所醫院，並不是做慈善，目的就是賺錢。我跟你說，公立醫院，也許不賺錢，也確實，很多公立醫院是不賺錢的，但是，我做民營醫院，肯定是能夠賺到錢，憑什麼？我的成本低一些啊！當然，你會奇怪，我給的工資不是比公立醫院更高嗎？怎麼成本還會低一些呢？我跟你說啊，這裡面的水很深，别看我給醫生薪金比較高，在其他方面，我的成本少了一半。你想不想瞭解一些？”

轉話題了。

劉翰墨為什麼轉了話題？

劉翰墨說：“牧樵，你是做專業的，但是，你多瞭解一些內幕，是有好處的。心血管裝支架，在公立醫院，行情是一個1萬3一個，一個病人裝3到4個支架是經常的事，所以，一個病人，花4、5萬在裝支架上根本就是常事。我跟你講個內情，你一定不會相信，除了人工費，我這裡一個支架隻需要1000塊錢，加上300元人工費，攤上300元公共費用，再攤上折舊費300元，總價2000元成本，另外的1萬就是我們醫院的利潤。你說，公立醫院能贏得了我嗎？”

劉牧樵嚇了一跳。

這一算，真的顛覆了劉牧樵對醫療界的認知。

公立醫院沒賺，也賺不到，他們最多賺15%，還不包括折舊、人工等成本，這錢哪裡去了？

中間環節。

這中間環節就太複雜了，劉牧樵想都不敢想，也不想想，太累！

“牧樵啊，公立醫院很委屈，沒錯，現在醫療器械，醫藥經銷商，設計了一套針對公立醫院的一套策略，這套策略把大量的紅利引向了中間環節的商家。公立醫院是很難賺到錢的。而我們民營醫院，隻要有針對性剔除中間環節這一塊，就可以賺到大把大把的錢……”劉翰墨很內行。

他喝了一口茶，接著說：“和公立醫院競爭，很好玩，他們有天生的軟肋，隻要我們針對他們的軟肋，我們就能盈利，就能在競爭中取得勝利。現在，公立醫院是標杆，定價、采購、薪酬、評價等都是以公立醫院為標杆，這對我們民營醫院來說，簡直就是美餐。說更加簡單一點，就更好理解了，還是剛才這個例子，做一個心臟支架，公立醫院收費是1.3萬，我們也可以按這個標準收費，他們的毛利潤是2000，而我們的毛利潤則是1.2萬。就是說，我們即使給患者優惠幾千，我們的利潤還是比公立醫院大很多。怎麼樣，牧樵，你懂我的意思嗎？”

劉牧樵緩緩地搖頭。-