不過在場領導不悅是很正常的，體製內有句話說得好，大事開小會，小事開大會。雖然不怎麼準確，但是你搞出這麼大的動靜，不應該在這麼大的範圍內整的，不怕影響太大麼？

張元慶這一招確實狠，利用總結會這種群體性會議搞出了這麼一份檔案，想必在場所有人都記住了他這個名字，包括係統內部的領導們。

秦銘表態之後，楊崢也嚴肅的點了點頭：“我讚同秦書記的意見，元慶同誌這個報告總結的問題非常到位，針對這些問題，元慶同誌不知道有什麼建議。”

顯而易見的，張元慶能夠提出這麼多的問題，肯定也想好瞭解決的對策。不然光提出問題，可不是什麼好的習慣。

隻提問題不解決，那在場領導可不會這麼輕鬆的放過他。

關於對策，錢子豪自然早就總結了。張元慶將對策進行優化之後，形成了自己的方案。他提出了專業性培訓、流程嚴格化之外，專門提到了加強監督。

張元慶和錢子豪異曲同工之妙，那就是將這個監督的權力，則是放在了案件監督管理室。原本案件監督管理室就有對案件監督的職能，不過目前來看，跟參謀差不多，大多數時候，基本上是不辦案子的。

這也正常，人家專業辦案子的，需要你去伸手麼？除非是有明顯的違紀違規，不然肯定是陪同調查就算了。

可是在張元慶的建議之中，案件監督管理室的權柄大大增強了，可以履行案件整體監督職責。這樣一來，各個室辦案子的時候，監督管理室都能夠監督。

不僅如此，在一些具體設置上，都無形之中加重了案件監督管理室的權柄。

有些人立刻明白過來，如果按照張元慶這麼說，案件監督管理室豈不是以後要淩駕在執紀監察室之上了。

那麼這個室的重要性，也大大增強了。

這小子看起來濃眉大眼的，竟然要拓展案件監督管理室的權限。

楊崢等人聞言，也有些意外，張元慶是在原有體係之上再度優化了這個體係。這已經不是具體工作的事情了，而是係統管理的問題。

這小子好大的口氣，要知道一個體係一旦開始運行之後，在查漏補缺中會逐漸完善。各方面的權力就會均衡，然後形成一種動態的平衡。

這時候你要想打破這種動態平衡，考慮的就不是區域性問題了，而是一個整體性的變動。這樣的工程，絕不是一兩天就能夠實現的。

偏偏，現在張元慶做到了，他要在原有基礎上改革優化，在加強案件管理監督室權力的基礎上，又形成了另一種動態平衡。

這下子，現場徹底鴉雀無聲。除了書記、副書記、常委、委員之外，其他人已經被張元慶甩開了層次。

不管他這項改革能不能成，他的高度已經超過了普通的副職，甚至超過了一般的室主任。

秦銘等人對視一眼，一時之間都沒有辦法對張元慶的東西進行評判。

最後還是楊崢開口：“這個檔案到時候給我們一份，會後委員會將進行討論。現在其他人繼續發言，總結會繼續。