-房思建在南通奈特服裝有限公司上班，從一個新手小白做到了副總，雖說是一個總，不過是為了工作方便吧，終究還是一個打工仔。這個是人人都懂的道理，私人股份有限公司，不過是老總算了算，就算你是二把手，也隻是一句話就可以直接變成下崗工人，而現在是副總，也隻是因為有利用價值。這個社會，其實很多時候也隻是互相利用。背叛隻是價格夠不夠誘惑而已。

所以副總也隻是一個工作崗位，可能說工作起來方便點，能夠獲得一些心理上的滿足，當然在這個崗位還是學到了一些東西，見識了其他崗位不能接觸的風景。

當然從懵懵懂懂到可以獨當一面，中間自然少不了努力和機遇，雖是虛名也是鼓勵吧，也是對於工作成績的肯定。另外一個可貴的是一直沒跳槽，這個對於愛好新鮮事物的冒險的年輕人來說有些讓人難以理解。

他是如皋金城開發區新建鄉三餘村人，19歲高中畢業，先學了廚師拿到了一個廚師證，之後又去學裁縫，學的是傳統的門店裁縫，就是很早之前幫人用面料一對一加工服裝的那種傳統裁縫店。其他人學兩三年，他隻學了一年就出師了，出師之後，那時候傳統裁縫已經開始沒落，一個是因為要是開店到找房子找幫手還要很大投入，一個是要做出口碑還需要時間，所以就選擇了到服裝廠上班。

也許是因為熱愛這個行業的緣故吧，在服裝廠各個崗位都乾過而且都表現不錯。從製版、打樣、裁剪、平車、拷克、雙針都精通了，在各個崗位都可以比其他工人都出色，或者各個工序可以和高手旗鼓相當，尤其是縫紉工，一般來說是女性比較擅長的崗位，他也可以鶴立雞群，讓領導刮目相看。之後又接觸了服裝流水線，因為刻苦鑽研，觀察琢磨流水線管理，這樣就對服裝廠所有的崗位幾乎全部做過了。目前分管的工作是在公司接洽幾個大的服裝公司訂單、樣衣以及接待客戶的查貨和出貨。雖然不直接上機操作，但是倒也是需要一個全部懂得流程的人才可以做。

例如樣衣，雖然可以做到一模一樣，但是怎麼可以節省時間而效果一樣，如何通過調整工序的先後可以讓所有的工人不閒著又不堵著，很多時候要在樣衣的時候就要謀劃好，如果可以省一道工序或者是少浪費一個人工，幾萬件甚至是幾十萬件衣服，無疑是一筆不小的費用。十四五年的時間，公司從十幾個人的服裝作坊做到了近千人的規模，自然是因為大環境外貿服裝訂單的增加，但是對於見證公司發展每個員工尤其是技術骨乾功不可沒，雖然他比開創工廠老闆和之前的骨乾來晚了兩三年，甚至他和幾個初期的元老還拿到了1%的股份，雖然這個股並沒有工商登記，也左右不了公司的決策，但是對於打工仔來說是無上的榮譽和實惠，因為年底這個股權還是會拿到一個大大的紅包。

他來的時候工廠工人已經從開始的十幾號人漸漸發展成近百人了，在南通也小有名氣了。奈特服裝有限公司的前身是南通市第七針織內衣廠，以前所謂的大集體單位在企業改製破產的大潮中自然不能倖免。但是原套的班子設備還在，就由幾個車間技術骨乾和各車間找的拔尖的人才，組建了奈特服裝廠，之後又增資變成了有限公司。雖然有了自己的品牌，可惜一直沒有打響，所以還是以代工一線品牌林瑪，海蘭之佳的針織運動服裝為主。雖然利潤薄了點，但是由於領導的穩健發展，不盲目擴張，公司也一直是漸漸壯大，由原來的單純加工衣服發展出織布印染印花成衣整燙包裝一條龍的完整產業鏈。員工也達到了一千多人。納入了南通是納稅百強

這天是星期天，廠裡有一部分人上班，而他的主要工作一般在週一到週五的法定工作日，週六廠裡正常上班，星期天正常休息。而今天週六請假一天搞個雙休，準備回老家一趟。因為聽說家裡要拆遷了。

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