看著輿論熱度朝著自己期待的方向發展，李睿滿意的放下手機，抬頭看向辦公桌對面坐著的王君宇道：“剛才咱們聊到哪裡了？”

李睿是下午來到馨安大廈的，處理了一些事務之後，專門把王君宇叫到辦公室，詳細詢問了瑞信支付的進展情況。

王君宇道：“剛才彙報了用戶增長趨勢和支付情況，目前來看問題主要存在於以下幾點，一是用戶還沒有養成移動支付習慣，二是支付場景不夠豐富，三是支付貝在支付市場的主導地位暫時無法撼動。未來瑞信支付如果想要獲得更大的市場，必須要解決這幾個問題。”

李睿點頭。

這幾個問題其實不僅困擾著瑞信，也困擾著其他第三方公司。

第一個問題看起來最好解決，隻要耐心的等待移動支付成為趨勢，人們的觀念改變，自然而然的就會接受了。

不需要十年，隻要三五年，人們就會習慣不帶現金隻帶手機出門的生活，誰要是還用現金支付，反而會被當成怪物看待。

但這個看起來最好解決的問題，其實也是最難解決的。

在如此競爭激烈，日新月異的市場環境裡，誰敢保證能活過三五年？

李睿能看得到光明的未來，别人未必能看到。

曆史上有無數明明能夠成功，卻最終倒在黎明之前的事例，能說他們眼光差？還是說他們運氣不好？

後來人會說，為什麼不能再堅持一下呢？可那隻是後來者的觀點，當局者迷的環境之下，但凡能夠再堅持一下，他們又何嘗不想呢。

確實是堅持不住啊。

如今市場上這些第三方支付公司，李睿估計隻有四分之一甚至更少能堅持到移動支付成為主流的那一天。

至於第二個問題，看起來最難解決，其實是最容易解決的。

如今的線下支付場景隻侷限在一些一二線城市的合作商家，看起來寥寥無幾。

但曆史是有過類似例子的。

1999年，一些媒體聯合組織了一場名為“72小時網絡生存測試”的活動，參與者需要在一個獨立空房間內藉助網絡來生存72小時，活動目的是測試鏵國互聯網的發展程度。

測試的環境中沒有飲水沒有電話沒有電視沒有食物，隻提供一台可以上網的電腦，以及1500元現金和1500元電子貨幣。

那是國人第一次經曆所謂的數字化生存體驗，當時很多人認為這根本不可能生存下來，參與者都會在饑渴中度過72小時。

結果也並不出人意料，幾個參與者當中，有人根本不會使用網絡，餓了兩天之後不得不退出，也有人翻遍了網絡，最後隻找到一家永和大王出售的豆漿油條，才算通過測試。

當時的人們恐怕無法想象，再過數年，網絡就會以無與倫比的速度深入千家萬戶，阿狸千度企鵝等互聯網大廠崛起，各種網絡服務如同雨後春筍般出現，網絡訂餐輕而易舉，網上買的東西幾天內就能送到家門口，網上撥打視頻電話，可以和萬裡之外的親人相談甚歡……

曆史的前例還曆曆在目，移動互聯網正在走互聯網曾經走過的路，稍微擁有科學和曆史常識，稍微對人類科技發展的腳步有點信心，都能預想到未來。

至於第三個問題，還真是個問題。

任何一個想要在移動支付領域發力的公司，都必須要面對支付貝這座大山！-