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戴夫·阿爾塔曼22歲就加入雅虎，最早是雅虎Messenger負責人之一，2005年接手雅虎收購的照片分享網站Flickr，將它打造成了當年最受年輕用戶歡迎社區網站，攬獲Webby

Awards（號稱互聯網奧斯卡獎）三項大獎。

之後戴夫離開雅虎加入穀歌，參與安卓係統最初的運營工作。

安卓有多成功，不用多說。

2010年戴夫轉投紅杉，當了三年矽穀風險投資經理，同樣成績斐然。

先後在互聯網和投資領域的工作經曆，把戴夫錘鍊成一個技術、產品、運營、管理和金融全都有專業水準的職業經理人，最近他的合約到期，對未來的職業規劃產生了新的想法。

恰好大衛·李受李睿之托在尋找職業經理人，就把他拉過來了。

戴夫進行完自我介紹後，李睿非常高興。

這人的履曆，簡直就像是給星瑞資本量身打造的。

雅虎Messenger也就是雅虎通，早期在海外非常流行的一款基於互聯網的即時通訊軟件，在鏵國因為啾啾太過強勢的關係而很少有人使用，但在海外卻有著非常廣泛的用戶群體，直到今天依然還有數千萬的用戶。

Flickr則是社交分享應用在Web

2.0時代的最好形態，在臉書誕生之前擁有過億用戶，在年輕人中風靡一時。儘管隨著移動互聯網的崛起而漸漸式微，但運營這類應用的內核思維是一樣的。

安卓的運營經驗更是非常難得。

李睿很鄭重的問道：“能詳細說一說，你在安卓團隊中做的具體工作嗎？”

戴夫道：“我是2007年加入穀歌的，直接加入了安卓的開發者團隊，負責團隊維護和客戶運營工作，當時安卓係統還沒有完善，一邊開發一邊尋找生產手機的合作夥伴。”

“當時安卓團隊和穀歌管理層對安卓未來發展方向有分歧，穀歌的移動戰略是把自己的應用安裝在其他手機上，而安迪·魯賓（安卓之父）的理念是不但要把應用裝在其他手機裡，也要把安卓係統裝在手機裡，所以我的大部分精力都花在協調雙方關係之上。最後，我幫安迪說服了謝爾蓋。”

“2007年一整年，如果我沒記錯的話，一年365天中我有超過300天都在全世界各地出差，陪著安迪·魯賓去見一個個晶片生產商，智慧手機生產商，移動運營商，尋求他們的幫助和合作。”

“鎂國的手機銷售全都由運營商控製，他們都是一些老頑固，當時沒有一家運營商對安卓係統感興趣。Verizon、Sprint、AT&T全都不感興趣，我們苦口婆心的和T-Mobile談判了6個月，本以為可以搞定，最後還是收到了一個NO。” 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁