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互聯網時代，有兩個問題始終擺在互聯網企業面前。

第一個，怎麼吸引用戶來使用我的產品和服務？

他們使用了各種方法來拉用戶，有傳統的地推模式，也有各種廣告，當然也有後來流行一時的幫忙砍價……

第二個，怎麼把用戶留下來。

用戶留存率是一個讓企業非常頭疼的問題，有時候千方百計絞儘腦汁吸引來的用戶，打開介面就跑了，註冊個賬號再也不登陸，登陸一次就不見了，用過一次服務就消失了，用著用著就登出了帳號……

如何才能讓用戶長久的留下來，除了不斷的更新產品和服務之外，互聯網企業還想了一個好辦法，那就是把產品服務遊戲化。

這套方法，李睿也用在了百視達網站上。

現在百視達的用戶無論是登陸、搜尋、播放還是其他行為，都有可能觸發用戶成就係統。

第一次登陸，觸發“首次登陸”成就，獲贈100成就點數。

第一次搜尋，觸發“首次搜尋”成就，獲贈50成就點數。

第一次播放，第一次充值，第一次續費，以及第二十次，第五十次，第一百次……林林總總幾百種成就隱藏在網站的後台，隨時等待著用戶們的發掘。

成就點數可以用來兌換會員時長，積攢到一定數量還可以兌換榮譽勳章。

儘管隻是一個簡單的成就係統，卻也足以讓用戶們樂此不疲的搜尋、分享和炫耀自己獲得的成就，臉書和推特上經常能夠看到相關帖子，吸引數千人蔘與討論。

如今百視達網站的留存率在30%左右，考慮到片庫資源的問題，以及面對奈飛這個強大的競爭對手，這個成績已經相當不錯。至於其中到底有多少服務遊戲化的功勞還真不好說，但肯定會有一點作用。

再過幾年，以做遊戲的模式來做電商的那個軟件的崛起，才是真正把服務遊戲化做到極致。

李睿倒是沒想搶對方的先機，畢竟那種模式太容易捱罵，他隻是希望張銘起步的階段能夠少走一些彎路。

事實上，鏵文熱點後期推出的各種極速版，就是產品遊戲化的一種體現。

簽到、開寶箱、走路賺錢、吃飯補貼、睡眠補貼、天天領禮包、閱讀看視頻回覆賺積分、邀請好友獎勵、種菜、種果樹、轉盤抽獎……光看這些項目設置，誰能想到這是一個看新聞的軟件？

誰又能想到，再過幾年看視頻看小說看新聞不但不用花錢，還可以賺錢？雖然賺的不多，但誰會拒絕一個月幾十塊的額外收入呢？

當然，買的沒有賣的精，用戶以為賺到錢了，其實企業通過廣告賺到的錢更多。

通過遊戲化，給用戶創造更多的樂趣，吸引他們花費更長的時間，達到理想的留存率，從而獲得更高的廣告收入，這就是鏵文熱點的打法。 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁