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言歸正傳，李睿繼續給手下上課。

瑞信的商業化是關鍵節點，做好了會穩固目前的市場地位，進一步甩開和其他競爭對手的差距，從此一騎絕塵天下無敵寂寞如雪。

如果做不好，很有可能口碑炸裂，用戶跑去隔壁。

所以這一步可不僅僅隻是走出去那麼簡單，還要走的正，走的直，走的筆挺！

李睿道：“既然是以用戶和產品為導向，那就有很多準則，我們不要做過度的活動推廣，不要誘導分享，不要誘導關注，每一條用戶看到的資訊流都要清晰，而且要突出好友關係！”

“你們一定要抱著這樣一個心態，瑞信既然安裝在用戶的手機上，它就是用戶的，而不是商家的，也不是我們的。用戶打開瑞信，他們期待的是看到和自己相關的資訊或者好友的資訊，而不是我們推薦的資訊！”

眾人都有點懵，李睿這個要求和商業化的目標似乎背道而馳。

這就像讓馬兒跑，卻不肯給馬兒吃草一樣，確實做不到啊！

李睿見他們面露為難之色，就笑道：“話說回來，這條準則並不是強製性的，而是我的建議。商業化是一個非常複雜的課題，我們會面對很多新問題，不能一概而論。就比如銀聯這種重要的合作夥伴，他們掌握著我們的支付介面，一旦需要利用瑞信來進行某些資訊推送，我們當然也不能拒絕。隻是我對這樣的效果，表示無法預測。”

見眾人還是有點困惑，李睿道：“那我就再說的詳細一點。”

“第一，我們必須找到合適的b端一起進行項目開發。b端是我們的客戶，而瑞信用戶則是b端的客戶，我們需要在初始替用戶稽覈b端提供的服務和內容，所有能夠登上瑞信的服務和內容必須是優質的。凡是劣質的項目，一概不準登陸瑞信！”

眾人紛紛點頭，瑞信這麼大體量的軟件想要商業化，肯定要保證所提供的服務和內容的質量，否則是要出大問題的。

李睿繼續道：“第二，每一個商業化的項目都要經過精心設計，一定要引入好友關係，通過加強用戶參與互動來把功能做起來。當然，這方面的設計很難會超過朋友圈，需要大家集思廣益開拓腦筋。”

“第三，為了完善第二層架構，我希望瑞信在下一次更新中加入一個新功能。”

王君宇立刻挺起腰桿，知道任務又來了。

二次元·泰勒摩森

支付還沒做完，新任務又來了，換成别人可能要叫苦。

但在瑞信此刻如火如荼的發展過程當中，每個人都熱火朝天，工作熱情極高，王君宇隻會覺得時間緊任務重，卻不會覺得擔子太沉了。

李睿道：“這個新功能叫公眾號，是瑞信開放平台的一個重要組成部分，它的存在目的是讓用戶看到更多的資訊。之前我們的朋友圈功能充分保護了用戶的隱私，這是朋友圈能夠興起的關鍵要素，卻也限製了用戶的視野，他們通過朋友圈隻能看到好友資訊，卻沒辦法看到更豐富的內容。公眾號的出現，就是為瞭解決在瑞信上閱讀的需求。” 本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀！ 第1頁/共2頁