李睿眯起眼睛,琢磨了片刻,手指劈裡啪啦的在鍵盤上敲打起來。
【獵人】:幫我打聽一下,百視達的線上業務出不出售。
【白月光】:……我就隨便提了一嘴,你不會又要買吧!
【獵人】:多謝你的提醒。
【白月光】:我以後再也不多嘴了……李睿你可要想清楚啊,百視達的線上業務早就完蛋了,大家都在亞馬遜、蘋果itunes和奈飛上租影片,誰還會用百視達啊,它就隻剩個空殼子而已。
【獵人】:我要的就是便宜的空殼子。
【白月光】:說不過你,我會幫你打聽的,不過我對你的想法保留意見。錢,不是這麼花的!
關了whatsapp,李睿回想起百視達失敗的過程。
其實百視達作為行業的領軍人物,一直都有機會繼續發展壯大,可惜是他們昏招迭出,自己把自己給作死了。
2003年左右,沒得到百視達收購的奈飛緩過一口氣來,線上業務發展不錯,獲得了百萬訂閱用戶。
百視達也動了心,投入100萬鎂元收購一家小型線上dvd租借公司,試水線上租賃市場。
依靠著自身強大的資源、片源和客戶群,百視達的線上業務應該要一飛沖天的,可事實恰好相反。
當時門店依然是百視達最為核心的業務,也是收入的主要來源,門店業務部認為線上要搶自己的生意,處處都不肯配合,甚至於連門店顧客名單都不肯分享。
百視達的的逾期費一直被人詬病,線上本來想要模仿奈飛不收取逾期費,卻被門店否決了。
為了阻撓線上業務的壯大,門店甚至不允許線上和雅虎亞馬遜合作。
就連門店裡擺放的用來給用戶註冊線上業務的電腦,也被門店工作人員藏起來甚至破壞掉。
後來百視達的ceo安提奧科好不容易排除萬難解決了這些問題,重新將線上業務引入正軌,正準備大展拳腳的時候,董事會卻覺得給他的薪資太高,把他給開了……
天作孽,猶可恕,自作孽,不可活,百視達從此以後業績一落千丈,短短幾年從盈利到虧損,從虧損到破產。
不過百足之蟲死而不僵,百視達雖然倒了,卻還剩下不少資產。
遍佈世界各地的數千家門店,是它最大的資產,目前有好幾個大廣播公司都盯上了。
不過李睿知道,連鎖門店是註定被時代淘汰的產物,dish
network斥資3.2億鎂元收購之後,也隻經營了三年就關閉了其中絕大多數門店,等到了2019年時,全世界隻剩下鎂國俄勒岡州本德市的最後一家百視達門店,算是這個曾經無比龐大的公司留給世界的最後一點紀念。
李睿對門店絲毫不感興趣,他感興趣的是百視達剩下的線上業務。
看起來半死不活,可如果利用得當的話,或許還能重現生機。
不過在那之前必須搞清楚幾個關鍵問題,還得找一個很關鍵的人!
李睿想了想,掏出手機撥打了一個電話:“喂,薛老哥,你什麼時候回海州啊?”-
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