話說完，下面的員工都震驚了，應天順直接癟嘴，詫異的看著黃玉飛。

那我去哪裡呢？

“至於應總，我另有重用。”黃玉飛補充道，“好了，下面就由朝陽電器的新任總經理來說幾句，大家鼓掌歡迎。”

有董事長給餘晨曦撐腰，下面的員工哪裡敢唱對台戲。

掌聲後，餘晨曦開始說話……

半小時後會議結束，員工回到自己的崗位。

至於應天順被調到了總部後勤，當了一個後勤主管，這算是一個很好的養老位置。

餘晨曦坐在原先應天順的辦公室內，心潮澎湃，激動不已，她現在還沒有緩過神來。

自己一下子就當了總經理，這簡直跟做夢一樣。

坐在這個位置上，房子車子都由公司安排，要是朝陽電器日後能上市，自己會成為富婆的。

但事情都是兩面的，有好處，自然有壓力，如果自己帶不好朝陽電器，那麼這位置是坐不住的。

上任之後，餘晨曦釋出了員工考覈製度，晉升製度，讓原本不透明的升職變得清晰明瞭，如此一來，那些靠關係，靠拍麻溜屁的員工就再也不可能升職了，讓原本努力工作的員工，看到了陽光雨露。

另外，餘晨曦釋出了銷售員的思路整改意見書，開始有計劃的培訓銷售員，並且引進了米國營銷大咖的《新銷售模式》，讓銷售人員知道，未來的銷售不在是走家串戶，而是鎖定客戶目標，有策略的推銷，另外就是佈局未來的電商。

林不凡看了這些通告檔案後，心裡甚是欣慰。

轉眼一星期過去了，餘晨曦展現出了自己的實力，原本應天順的思路是大量開店，大肆做廣告，求爺爺告奶奶的讓廠家和自己合作。

而餘晨曦不是這樣，她收購了兩家千萬級别的電器公司，直接將兩家電器公司的門面改成朝陽電器城。

餘晨曦相信隻要朝陽電器這個品牌做好了，廠家自己都願意和自己合作，那麼怎麼做好品牌呢？

除了價格，服務，售後外，最重要的一點是質量。

99年的時候，電器圈很亂，很多不良的廠家會從國外購買二次電器、報廢電器、舊電器，然後運回到國內翻新賣出。

99年最火的一個詞彙就是“倒爺”，說的就是倒騰舊貨，翻新成新貨的傢夥們。

不得不承認，99年的時候，我們的電器質量至少落後國外發達國家兩代，這是因為半導體，整合電路，顯示屏等等硬體和知識產權都在國外廠家的手上。

雖然90年代初一直高喊：科技興國。

但畢竟起步晚，很多科技上的東西的確不是一年兩年能趕超的。

綜合上述，國外淘汰的電視機、電冰箱，舊的電視機、電冰箱隻要運回到國內，就可以賣出高價格。

從倒爺到廠家，廠家再發貨也市場，也就是商場，根據城市和分為一級市場、二級市場。

餘晨曦收購的兩家電器公司都存在“倒貨”。

辦公室內。

餘晨曦讓助手林不凡到售後部拿客戶投訴單。

是的，林不凡在幾天前成為了餘晨曦的助手，一是餘晨曦覺得林不凡是自己的幸運星，二是因為林不凡不是應天順的手下，是完完全全的新人。

那時候的服務行業還不注重售後服務，客戶的投訴一般得不到訴求。

售後部在五號辦公室，一共才個女員工，進去之後，就看到兩個女員工在塗手指甲，一個在看報紙，其餘兩個用內線電話和什麼人聊著天。

林不凡蹙眉，本來把這個女的全部開了，但想了一想，這年代的售後部都差不多，畢竟服務競爭，這個概念要很多年之後才會出現。

拿到客戶投訴單之後，林不凡就交給了餘晨曦。

餘晨曦看了後，發現紅門電視機的投訴訂單是最多的，其次是大能電冰箱。

餘晨曦馬上查閱了國內的電器廠商，發現並沒有紅門和大能不在名單內，難道是地區的小廠家自己生產的牌子？

那時候工商部還沒有聯網，一些小牌子是查不到的。

有些時候，小廠家甚至都不會去註冊商標和登記產能。

餘晨曦又看了紅門和大能的返點，竟然高達30%，也就是說賣出一台大能電冰箱，或者紅門電視機，朝陽電器就能拿到30%的返點，這已經遠遠的超過了市場的返點率。

其中有貓膩！

餘晨曦畢竟是老銷售員了，馬上就察覺出這裡面肯定有見不得人的勾當。

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