舒情坐下之後，助理就先把這次的會議的目的說了出來。

舒情把電腦當中剛才整理出來的材料，全都分享給了其他的各個部門的負責人。

“我們需要加強藝風藝德的建設，這在之前的相關部門的談話當中多次提及了。”

“但我們有些人就是不重視這個問題，今天又在這個事情上面栽了跟頭，這既是他們的問題，又是我們的過失。”

舒情把道理分析的很清楚，其他的部門的人低著頭，因為他們無話可說。

如果他們之前就像是舒情所說的監控一下的話。

雖然不至於像舒情的具體的方案這麼麻煩，但是絕對不會出現今天的事情。

隻是讓他們自己增加了工作量而已。

現在不但是向相關部門交了罰款，而且又等於在相關部門裡面有了他們公司的過失的記錄。

“今天我們要拿出一個具體的方案，我希望你們每個部門都參與進來，這個方案製定完之後，明天咱們就要開始執行了。”

“無論是對藝人的處理決定，還是咱們自我整改的方案，明天我們都要對外公佈。”

其他的各個部門的人聽到舒情的話，他們發表出意見，因為他們也知道啊，有些事情是無法控製的。

而有一些風險是可控的。

現在他們要做的就是把可控的風險，在這一次的會議定下來。

他們隻需要按照方案就可以把風險消除，而不可控的風險，他們要拿出應急預案。

出現事情第一時間應該如何去做，這才是最重要的。

現在他們也知道相關的部門對他們的態度很嚴格。

因為每個人也都有同樣行業裡面的朋友，所以他們也是打聽到了一些訊息的。

而如今他們也沒有太好的辦法。

隻能夠是自我做好事情，不被相關部門抓住尾巴。

“我們應該把藝人組織起來，讓他們通過視頻的方式來學習我們的會議精神。”

“我們也需要讓藝人學習相關部門下發的檔案的製度，他們才能夠知道自己應當如何去做。”

綜合部的經理說出來了他的心中所想的方法，雖然說是這個方法比較老套。

但是很多的公司在出現問題和出現一些新的方案的時候，他們都會通過這種方法來學習，也來避免其他的問題的爆發。

“這個方法是可行的，而且我們也必須去做，大家再想一想有沒有什麼其他的好辦法。”

舒情直接同意了這個方法。

現在幾個人商量確定了日期之後，又有人站出來提出了他們的建議。

“相關部門的人說的是對的，我們必須要先拿出方法，但是我們不僅僅是要放在網絡上面，我們還是要引導網絡上面的聲音的。”

“我建議召開一個媒體見面會，把這個事情同步的公佈，既體現出來了我們公司對這個事情的重視，又說明瞭我們的轉變。”

舒情和其他的幾個人商量了之後，她覺得這個方法是可行的。

既然他們要做得更好一點，那態度端正和認真也是應該的。

現在大家商量如何處理出現小問題的兩個藝人

其實舒情處理藝人並不是特别的嚴重。