-“創業之星程守信同-誌，辛勤創業的同時，也沒忘記學習，所有學科都取得了良好的成績，讓我們為他鼓掌！”

程實甚至幫宣傳口那邊，把明年開學典禮的宣傳稿都想好了。

當然他還是有一點自知之明的，隻敢把“勉強及格”吹成“良好”，沒敢說成是“優秀”。

沉浸在知識的海洋中，時間就顯得過去特别快。

不知不覺，又是好幾天過去了，距離期末考，就隻剩下三天。

這幾天程實既抵製不住知識女神的誘惑，又要維繫脆弱又真摯的室友情，整個人就顯得很分裂。

一大早出門吧，以王天宇為典型，幾個還在擺爛的狗兒子，就眼巴巴問他，這麼早出門乾嘛，是不是當了叛徒，揹著哥幾個去學習了。

程實當然搖頭，說那怎麼可能，我程守信還是那句話——學習，學他媽個屁的習。

哥幾個將信將疑，程實乾脆賭咒發誓，說我要是去學習了我就是狗，叫哥幾個放寬心，歌照唱，舞照跳，然後出門就汪汪叫了兩聲。

沒辦法，他這人就是這麼的重感情，寧願當狗，也不願意跟室友們產生疏離感。

週五的下午，連續被孫國強催了幾次後，程實暫離了知識女神的閨房，拿著一份早就寫好的策劃書，到了千禧百貨，準備給千禧百貨的市場經理們上課。

開課之前，程實本人沒有直接露面，而是把早就列印好的改革策劃書、交給了衛蘭，讓她幫忙發了下去，讓經理們先研究。

這幾個市場經理，年紀四十歲到五十歲不等，有經驗、也熟悉市場、非常有能力。

不過凡事有利就有弊。

這也就意味著、他們早就形成思維定式了，很難跳出傳統零售的藩籬來看問題。

程實這份改革策劃書，內容不算多，也就五張A4紙，還不到六千字，卻讓這十幾個市場經理看得一直撓腦袋，始終有種似懂非懂的朦朧感。

有些東西就是這樣的，看起來輕描淡寫，卻是細思極恐，看起來隻是換了個思路，卻是對傳統認知的完全顛覆。

“好傢夥，這個改革方案，是要徹底顛覆現有的銷售邏輯和規則嗎？”

“我覺得吧......這個策劃書，是不是把線上零售吹得太玄乎了？未來三到五年，就會全國普及，搶占至少百分之七十的零售市場？不可能吧，消費者幾十年養成的習慣，會這麼簡單容易就被改變的麼？”

“最關鍵的地方，是這個即時收付款吧？這玩意兒怎麼實現？用U盾轉賬？那起碼也要一兩個小時吧......這個東西根本就不現實......”

“額，老張，上面不是說了麼，日本早在上個世紀九十年代、就在搞一個叫‘二維碼’的玩意兒，這兩年我國四大行也在升級網上銀行服務，阿裡巴巴搞出來的支付寶、也在大力推廣相應的業務，按照這份兒策劃書的預測，這三者隻要結合起來，即時收付款、很容易就能實現......”

“二維碼？啥玩意兒啊，日本人上個世紀就搞出來了？這玩意兒，真有這麼神奇？”

經理們激烈討論著，卻是越討論、越模糊。

衛蘭也在看，相較於滿腦袋漿糊的市場經理們，這幾天研究過不少相關資料的她，更清楚程實這份改革策劃書的含金量。

老闆花八萬一節課的天價，請程實來當千禧百貨的特别顧問，這錢指不定還真沒白花。-